中电信无人科技有限公司宋浩然
作者／ IT时报 沈毅斌
编辑／ 郝俊慧 孙妍
在某科普网站，宋浩然是一个拥有15万粉丝的优质UP主。
镜头前，他习惯把复杂公式拆开讲，把抽象概念变成容易理解的语言；评论区里，至今还能看到高中生留下的声声感谢：“浩然哥把动量定理讲得比课本清楚多了”“刚考完通信原理，重要考点浩然哥都讲到了”……
镜头外，这位东南大学信息学院硕士，把这种“拆解问题”的能力带到了另一个更加复杂的领域——低空科技。
2025年夏天，宋浩然走出校园，加入中电信无人科技有限公司（以下简称中电信无人科技）。
入职一年时间里，他参与了多项重点科研项目的申报和管理，助力中国电信成功获批工信部低空领域重大专项；带领团队获得“数字中国创新大赛低空经济赛道”全国一等奖，并斩获5项单项奖。
从线上课堂里的知识分享到低空产业一线，从学生到青年科技攻坚者，“00后”宋浩然正在完成身份的转换，而这背后，是一名年轻人对技术产业浪潮和使命承载平台的选择。
放弃大厂Offer
奔向“低空赛道”
毕业季，宋浩然手里并不缺Offer，多家互联网大厂、央国企都向他抛来了橄榄枝。但最终，他选择了当时尚处于战略布局初期、潜力巨大的低空新赛道，选择了刚刚成立不久的中电信无人科技。
“互联网企业更偏商业化、面向个人用户的消费市场，而中国电信跟着国家战略走，做底层技术创新和科技攻关，这份使命价值更吸引我。”在本科和研究生阶段，宋浩然长期研究移动通信与AI融合方向，也参与过中国电信与学校联合开展的校企合作项目，正是在这些经历中，他逐渐意识到，通信技术正在从连接人与人走向连接更广泛的设备和场景，而低空经济正是其中一个新的方向，无人机物流、城市巡检、应急救援、低空监管……这些应用背后，都需要一张安全可靠的低空智联网络。
多重契合之下，他毫不犹豫地按下了入职“确认键”。
啃下“国字号项目”的硬骨头
真正的挑战，很快到来。
2025年10月，宋浩然参与了“基于5G-A的通、导、感、管一体融合的低空移动网规模试验”国家科技重大专项。
这个项目要解决的是低空产业发展的几个核心问题：如何优化低空通信网，让无人机更好地飞行？无人机如何定位？如何感知？如何监管？简单来说，就是让低空飞行器“看得见、连得上、管得住”。
项目方包括了清华大学、东南大学、紫金山实验室等多家高校和科研机构，不同单位各有所长：高校擅长前沿算法突破；运营商手握基站与核心网资源、长于规模化部署；科研院所深耕导航技术，产业端则有成熟的定位和无人机产品设备……如何把这些力量整合起来，是项目推进中的难题。
宋浩然在申报中负责大量协调工作，在科创中心负责人的指导下，他很快认识到，应该在分析不同团队优势之后，将任务拆分成模块一对一进行对齐和分配，然后再逐一沟通确认，“不同单位关注点不同，只有先理解每家单位的技术优势，才能把大家放进同一个大的技术框架里。”
其中，低空环境感知是整个项目的关键难点。全球范围内，300米以下的低空的全域感知是众所周知“难啃的骨头”，环境复杂——无人机、飞鸟、漂浮物等同时存在。传统单一的感知方式容易出现覆盖不足或者误判问题，就像只用一只眼睛仰望天空，总有盲区。更棘手的是，不同设备的数据标准不同，时间和空间坐标也不统一，哪怕同时盯着同一架无人机，传回的数据也拼不成一条连续完整的轨迹。
宋浩然和团队探索的是一套多源融合感知方案，将5G-A通感一体、RID、频谱侦测、光电等多种能力结合起来，将所有设备统一至同一时间和空间基准下，然后通过时空邻近度、运动特征、身份标识等多维信息做航迹关联，相当于给低空织就了一张“多眼联动的全景天网”，从而让不同设备能够“看到同一个目标”。
正是在一次次点对点的沟通中，各家的技术长板被精准拼接，申报材料的内容也被一点点打磨完善，最终形成的方案既能精准锁定黑飞无人机，也能有效过滤飞鸟、漂浮杂物的干扰，降低虚警率，稳稳撑住了重大专项严苛的感知技术指标。
答辩前夜，大家逐页校验方案、凝练创新点、核对每一组数据，提前推演专家可能提出的问题，一遍遍打磨直至凌晨。第二天答辩顺利结束时，熬到通红的眼睛里，写着“值得”二字。
这份“值得”的分量，既是中国电信低空通信技术能力的一次国家级检阅，也为整个低空经济产业打通从技术验证到规模落地的关键一环。
对宋浩然而言，这更像一次职业上的“成人礼”，“个体的技术深耕一旦汇入国家战略的浪潮，就能成为托举整个产业向上的底层力量。”
青年突击队的夺冠之路
2026年数字中国创新大赛是宋浩然的另一个战场。这场赛事是数字中国建设峰会的重要品牌赛事，亦是国内数字经济领域层级最高、影响力最广的赛事之一。
300余支队伍同台竞技，三大运营商、中国铁塔等行业主力悉数到场，各家都拿出最成熟、最前沿的低空方案，一等奖席位的争夺堪称白热化，最终，宋浩然带领团队不仅拿下全国一等奖，还一举包揽“未来领航奖”“最佳技术奖”“最佳展示奖”“市场潜力奖”及“答辩之星”五项单项大奖。
决赛现场，当最后11支强队同台交锋时，评委的提问非常直接：低空通信未来的核心发展方向是什么？和同行相比，你们的差异化优势到底在哪？
对此提问，宋浩然和团队早有准备。早在准备复赛时，他便要求自己一定要讲清楚几个问题——“低空技术到底难在哪里？我们为什么要做这些技术？”就像当年做科普博主那样，如果抓不住观众的真实痛点，再先进的技术也难以打动人。
答辩中，宋浩然把低空行业的核心矛盾凝练成“通信难、监管难、作业难”三大痛点。近几年来，黑飞闯入民航航线、违规拍摄敏感区域、景区伤人等事件时有发生，急需技术手段管控解决。围绕这些问题，团队分别从低空智联网、多源融合定位、云边端大小模型协同等方面提出针对性解决方案，加上广东十五运、芜湖低空监管、杭州低空智联网等各地实际落地的案例，成功打动了评委。
至于未来，随着国家对低空经济的逐步推进，中国电信作为国家队，已经在紧锣密鼓开展低空专用网络测试，尤其叠加中国电信在量子科技、人工智能、云计算等专业公司的全方位竞争力，以及联动高校、科研院所、产业企业成立中国电信低空经济产业联盟生态优势之后，网联无人机监管、集约组网、场景商业化等行业难题，正在被逐步破解。
获奖之后，这套方案并没有“停留”在比赛现场。随着更多地方电信公司和政企客户关注低空应用场景，团队接触了更多的实际业务需求。“这次参赛不仅仅是为了拿一个奖，而是希望把电信的技术能力沉淀成行业可规模落地的解决方案，真正服务产业发展。”宋浩然说。
“00后”的个人理想与低空大潮
宋浩然是一名“00后”，他身上既有着老一辈通信人扎根基建的那股劲，又带着这代人对AI、低空这些新技术天然的敏感。
今年4月至7月，宋浩然牵头完成了一项重要任务：国资央企人工智能战略性高价值场景案例《基于5G-A与AI大模型赋能的全域低空智联网络》的申报与答辩材料统筹。
在很多人看来，申报材料只是文字工作，但宋浩然认为，真正的难点并不在“写”，而在于能否理解技术、提炼价值，并把不同团队的能力整合成一个完整方案。
接到任务后，宋浩然并未着急动笔，反而先沉下心梳理申报脉络，在将电信去年入选的第一批高价值案例进行透彻拆解和研究后，通过与低空智能网联中心负责人的讨论，围绕低空行业需求，为项目搭建了“AI赋能保安全、育场景、筑基建”的整体框架。
为了让复杂技术被不同背景的评审专家快速理解，宋浩然选择将技术“画出来”，原本分散的技术能力被整理成清晰的架构图：“育场景”层对应政务巡检、生态环保、低空物流等垂直场景与配套AI 算法；“保安全”层对应网联无人机识别大模型与非网联无人机多源融合感知体系；“筑基建”层对应低空组网AI 大模型与智能规划优化能力……一张架构图，把AI如何深度赋能低空组网讲得清清楚楚。
与此同时，在公司支持下，他协调市场、科创等多个部门，将市场数据、应用案例和科创成果融入材料，让技术能力不只停留在概念层面。“各部门的同事们特别支持，其实一份好的申报材料不是堆砌技术，而是要回答一个问题：这项技术为什么重要，能够解决什么问题。”宋浩然说。
最终，这份方案在评审中获得一致认可，作为中国电信两个入选的场景之一，在2026世界人工智能大会发布。对宋浩然而言，这次经历带来的收获，并不仅是一份申报成果，而是一次从技术人员向产业参与者的转变，“以前我更多关注技术本身，但现在逐渐思考技术如何真正服务业务和行业”。
谈及年轻人常面临的“就业时稳定与创新如何选择”的问题，宋浩然认为，两者并不矛盾，“年轻人需要的是一个既能沉淀能力，也能参与真实产业问题的平台，而央企恰恰是两者的平衡点。”
从线上平台上将物理公式讲透的科普博主，到为低空“织网”的央企青年，宋浩然的选择中始终有着相同的思考：把复杂的问题讲清楚，让技术能够真正推动经济社会发展。
某种程度上，这也是中国电信智改过程中的一个缩影：它早已不再是一家单纯的通信服务商，而身在其中的年轻科技人才正在构建一个更加广阔的数字世界。
排版／ 季嘉颖
图片／ 采访对象
来源／《IT时报》公众号vittimes