作者| 木马君
不知道瓜友们有没有同感，今年的618，好像比往年冷清了不少。
翻了翻我在各平台的购物车，真没发现什么非买不可的“神价”，有的东西反倒比平时还贵了点。
说好的购物狂欢节呢？
作为一个普通消费者，一个工作了20年的制造业攻城狮和带货博主，三重身份叠加在一起，让我这些年来看了很多热闹背后的门道，也听过不少身不由己的无奈。
所以，没了前几年的“疯狂补贴”，貌似没什么便宜可捡时，我反而轻轻地松了一口气。
没买到便宜货，我反而松了口气？
这些年，大家可能多多少少都感受到了经济下行，消费降级的寒气。
我自己也是一个量入为出的工薪阶层，普通消费者，谁不喜欢低价呢？
但是，制造业并不像金融或者其他处在风口上的行业，制造业的每一个产品，都是一分价钱一分货。
从采购原料，生产制造，到经营流通，平台上架销售，再加上物流和售后，每个环节都要实打实地投入，消费者才会有好的购物和使用体验。
然而，在疯狂内卷，以低价取胜的大环境下，平台往往不讲武德，要求商家一降再降，直到跌破成本底线。
降价的大刀砍下来之后，工厂每一个环节都要节衣缩食，降本增效，才能勉强支撑。
一边逼着员工疯狂加班，一个人当两个人使，一边裁员降薪，缩减开支。
再从材料上动脑筋，搞个低价版本，表面看着一样，实际上关键部件的性能和产品品质都悄悄下降了。
直到降价降到兜不住成本，各种各样的乱象就来了。
在包装数量和规格上偷工减料，缺斤少两已经是司空见惯的操作，那些和安全相关的零件和工序上以次充好，以假乱真，后果更是不堪设想。
社交媒体的避雷贴，低价之下的产品乱象
商家不降价不行吗？
有瓜友可能会说：平台要求你降价，商家如果觉得兜不住成本，不做不就行了？
然而，国内的大多数商家和这些大平台之间，地位和话语权其实是很不对等的。
平台手里握着流量生杀大权，普通商户根本无力抗衡。
前阵子几个平台搞外卖大战，强迫商家补贴搞低价，商家做一单亏一单。
外卖大战期间，某茶饮门店爆单
但是如果你说：我不参加。那平台有的是治你的办法。
比如，关闭流量入口，你突然没单子了。原来按照正常流量和订单量备的货，雇的人，租的店面，该怎么办？
或者，强行上架，你说不上架，平台自作主张替你上架。
还有，价格标高了，平台替你降价、改价，必须降到平台要求的价格。
……
很多商家纷纷晒出后台实际收入，太离谱了
这些离谱的事情不仅发生在外卖大战的商家身上，其他产品的商家也时刻面临被比价，改价，降权，限流……
这和强买强卖又有什么区别？
平台利用自己的垄断地位，慷商家之慨，成就了自己的名声、利润和市场份额。
平台头顶上的天，悄悄地变了
2026年4月10日起，《互联网平台价格行为规则》开始实施。
规则里明确提出：
商家在不同平台可以自主定价，平台不能用限流、降权、屏蔽、下架等手段逼商家降价。
这就像是给一路狂奔的野马套上了约束的缰绳，告诫所有平台，不许再乱来了。
图源：国家市场监督总局官网
2026年5月25日，北京市市场监管局还约谈了17家重点平台，禁止“内卷式”竞争，不许搞非理性大额补贴。
这相当于考前预防性敲打：大考来了，都老实点，别兴风作浪。
图源：北京市场监督局官方
但是，有的平台不知道是强势惯了，一时刹不住车，还是被焦虑冲昏了头，依然顶风作案。
5月15日左右，某东先是比价“与辉同行”，说同款家电，凭直播间的订单价格直接打9折。
图源：新浪新闻
接着，某东产销群里的聊天记录曝光：
今年用AI系统强制比价，为了保住“全网最低价”，被系统命中的，不通知商家，直接“跟价并再打八折”。
接着，5月27日，一个学习机品牌“清*道远”，因为拒绝强制降价，直接被屏蔽，一度搜不到店铺和产品了。
直到发了声明，引发舆论关注之后才恢复。
每一件事，几乎都是教科书式的违规。
不止某东，其他平台因为前阵子的36亿巨额罚单，最近低调了不少。但“仅退款”、降权、限流这些手段，也仍然一个都没少。
6月11日，官方再次下场点名，5家大平台一个不少，都被通报和约谈了。
图源：央视新闻
不难看出，官方的一系列动作就像是一套组合拳，紧箍咒在一点点收紧。
平台们如果不及时整改，也许，外国同行的今天就是它们的明天。
这个“明天”长什么样？德国人刚刚给我们打了个样。
德国亚马逊吃了张天价罚单
在德国，平台之间的价格战行不通。
一个原因我之前也写过，大部分德国人普遍认为，低价买不耐用的便宜货是一种很不明智的消费行为。
另一个原因是，经过多年的发展，德国反垄断相关法律法规还是比较严苛的，这方面的观念也逐渐深入人心。
普通德国民众看见这么赤裸裸的比价，会觉得商家过于有攻击性，并不会增加好感。
2026年2月，德国联邦卡特尔局（Bundeskartellamt）对亚马逊处以5900万欧元（折合人民币4.63亿元）利润追缴的处罚。
德国亚马逊是一个很主流的线上购物平台，它干了啥呢？
平台上的卖家价格被其内部系统判定“过高”时，会面临以下严重后果：
降权 (Disappear from “Buy Box”)：
商品无法出现在“购买框（Buy Box）”中，而是被折叠到“其他卖家报价（Other Sellers on Amazon）”区域，销量会大受影响。
下架 (De-listing)：
将商品彻底下架移除，消费者完全看不见了。
你看，熟悉的配方，一样的味道。全球大平台都是一个师傅教的。
不一样的是：
德国亚马逊因此收到了一张大额罚单，而且5900万欧元还只是个开始，只要违规行为仍在持续，后续还可能追加罚款。
图源：德国联邦卡特尔局官网
为什么中德都出手整治平台低价内卷？
很多人可能会想：平台搞大促，我低价买了东西，消费者占了便宜，挺好的呀。
为什么短短几年，这些曾经是先进新兴业态的平台们，变成了国家大力整治的对象？
因为它们伤害太大了，大到不得不管的地步。
昔日的屠龙少年，终究成了恶龙。
平台的低价内卷策略下，没有人愿意投入做研发，没有人愿意做好产品，没有人愿意投入售后。 因为谁做得更多，谁的成本就更高，谁就死得越快。
恶果是什么？
劣币驱逐良币，整个生态系统遭到了破坏。
这不是良性竞争，而是平台作恶，伤害了一个又一个行业，进而伤及整个产业链的安全，最后动摇“中国制造”的根基。
我们每一个普通人，身份从来不只是电商平台的消费者。
我们中的绝大多数，同时也是某个公司的员工、某个商家的雇员、某个工厂的打工人。我们都是这个社会的一分子，一荣俱荣，一损俱损。
商家没了利润，只能裁员求生，或者破产倒闭， 那我们作为打工人，最后面临的不是降薪，就是失业。
失去了收入，我们又拿什么去电商平台消费？拿什么保障自己和家人的生活？
兜了一圈，价格战的伤害最终回到了我们自己身上。
从国家近两年的动作看，平台疯狂内卷、野蛮生长的阶段正在过去，合规的红线也越来越明确：
你可以让利，但不能逼商家亏本破产；你可以搞促销，但不能用流量霸权逼商家买单。
德国亚马逊就是前车之鉴。再一意孤行，中国的平台大概率也会接到大额罚单。
对平台来说，短期阵痛可能免不了；但长远看，市场越来越规范，对所有人都是好事。
瓜友们，你们怎么看？
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