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来源 | 法律先生

贝克麦坚时还在下狠手。

上个月，我们就写过这个全球巨头律所因为AI进行大裁员。

那一次，针对的是市场人员、秘书、行政等10%的支持人员，波及人数600到1000人，没想到这仅仅是前奏。

这一次，被端掉的是坦帕（Tampa）后台服务中心。

这可不是一个什么边缘机构，它本质上是贝克·麦坚时在美国的重要「法律服务枢纽」，承担的是典型的大所中台职能。

文件处理、法律支持、研究协作、后台运营，是整个全球业务链条里最标准化、最可复制的一环。 

但也正因如此，它才会成为最先被开刀的地方，标准化程度越高，替代路径就越清晰。

对于一个正在重新计算成本结构的律所来说，这种部门几乎是天然的「优化入口」。

于是，这个成立短短7年的中心，成了AI时代律所重组的第一个「牺牲品」。

更关键的是，这个「优化」动作就像第一块多诺骨牌。

高伟绅、富而德等律所，也在对支持团队动过类似的刀，有的裁掉律师助理，有的压缩业务支持，有的直接重组后台体系。 

节奏不同，但方向一致，AI的出现，正在加速重塑律所运营的商业模型。

它确实在替代一部分工作，但更重要的是，它提供了一个理由，让很多原本就应该被调整的结构，可以被更快地推倒重来。

后台被压缩，流程被重写，岗位被重估，甚至连办公室本身，都可以被取消、远程化。

一切都在朝着同一个方向收敛，用更少的人，维持甚至提升同样的产出。

这件事走到今天，其实已经不太像裁员新闻了，更像是一种提前发生在别人身上的「未来预告」。

你现在在律所里做的那些事，写材料、查案例、做尽调、整理结构、改格式、跑流程。

如果有一天，有人可以用更低的成本、更短的时间完成，你的位置，就会被重新定价。

问题从来不在你够不够努力，而在于，你做的事情能不能被替代。

这才是这轮裁员真正留下的那句潜台词，行业还在，但「位置」开始变成一件需要竞争的东西。

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