商务漂流,撕开文旅底裤。
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栏目 | 文旅商业评论
领域 | 景区
01
昨天,不知道哪个天才想出来的商务漂流火遍了大江南北。
事情发生在贵州贵定洛北河,围绕当地漂流项目推出的NPC剧本式伴漂中,伴漂女孩被分成不同档次,最高一档收费1988元。
工作人员向媒体表示,这个价位可以牵手、拥抱、亲吻,至于还有没有其他服务,可以和伴漂女孩私下聊。
网友很快替它改了个更直白的名字,水上商K,做着漂流生意,赚着夜场的钱。
洛北河并不是一条缺少投入的小河。
公开资料显示,为盘活当地闲置低效旅游项目,洛北河水上体育公园拟投资3.3亿元,并于2023年7月恢复漂流。
只是复漂三年后,真正让它冲上全国热搜的是1988元的亲亲抱抱。
7月31日下午,贵定县联合调查组发布通报,责令漂流运营公司停业整顿,公安、文旅和市场监管等部门已经介入调查。
国内文旅的玩法翻新得很快,漂流艇上的暧昧放进近两年的行业里看,并没有想象中突兀。
前段时间,走红的新中式舞蹈秀《叹春风》被官媒点名要求把握互动边界,随后迅速整改。
6月13日昆明场,男舞者统一穿上肉色打底背心,马面裙换成练功裤,原有的谢幕互动和签售也被取消。
由于演出方没有提前说明,不少冲着互动区买票的“姐姐”表达不满,有观众吐槽,原本期待的演出变成了老头背心翻跟斗,相关讨论很快在社交平台发酵。
但从生意角度看,整改前的《叹春风》公开票价80元到880元,部分城市互动区座位在二手平台上被炒得更高,却在多个城市一票难求,需要加价购买。
观众对演出质量的评价并不一致,即使有人吐槽它没有完整编舞和剧场包装,无碍它的相关话题播放量一度超过18.6亿。
《叹春风》的走红,也让不少文旅经营者发现,演出可以不够完整,只要演员与观众离得足够近,照样有人买票、拍视频。
很快,类似互动便从剧场溢进了餐厅和景区。
去年,杭州一家国风烧鸟酒馆还把女舞者贴脸热舞、用嘴喂棒棒糖的画面拍成短视频引流,后来被当地要求停止不当营销。
在线下,这种互动又被拆成更短的版本。
今年五一,长沙方特的锦衣卫天团便因赤裸上身与游客互动引发争议,园方回应称活动设有固定区域和时段,也会对尺度进行把控。
而横店一名扮演霸总的NPC,靠壁咚游客走红,最忙时一天要重复300多次,甚至有新加坡、越南游客专程前来体验。
从国内剧场、景区到旅游餐厅,男频、女频暧昧被拆成许多版本,唯有洛北河把价目表写得过于露骨,也让这门正在扩散的文旅生意,第一次完整暴露在阳光下。
02
经济上行与收敛时期的擦边生意表现形式是完全不同的。
以日本为例,泡沫经济最热闹时,东京银座高级俱乐部里坐着大量拿公司交际费消费的客人。
一顿饭结束,接着去二次会、三次会,酒水、包厢和陪伴都由企业买单,日本企业交际费在1992年度超过6.2万亿日元。
钱被收紧后,东京银座的夜生活也迅速冷下来,上世纪90年代中期,当地还有接近3000家俱乐部和酒吧,此后数量减少了一半以上,到了2011年度已经降至约2.88万亿日元。
可日本人对于陪伴和亲密感的需求并没有随之消失,昂贵的一整晚陪伴,也被拆成了时间更短、普通人付得起的版本。
2001年,秋叶原第一家女仆咖啡馆开业,2005年,AKB48开始在小剧场演出,“可以见面的偶像”逐渐走红。
再往后,地下偶像、主题咖啡馆、握手会和应援消费不断扩张,一张合影、几十秒对话,都能单独收费。
擦边生意差异很大,计价方式却有共同之处,那就是消费者不必包下一整晚,只要花自己能够承受的钱,便可以暂时得到情绪上的满足。
日本泡沫破裂真正改变的,是异性陪伴由谁买单,公司钱包退场后,个人开始为被关注、被尊重和短暂的心动付费。
看似花得少了,可只要参与的人足够多,互动还能反复购买,这门生意依然能够成立。
国内文旅眼下也走到了类似的消费缝隙里。
文旅部数据显示,今年五一,全国国内出游3.25亿人次,同比增长3.6%,国内出游总花费1854.92亿元,却只增长2.9%,折算下来,人均花费约571元,较去年同期下降约0.7%。
人仍在路上,只是每一趟都算得更细了。
景区里那些大同小异的玻璃桥、仿古街和灯光秀,游客早就在短视频里看过许多遍,继续增加一组网红打卡装置,很难再让人多掏几十元。
真人互动却提供了另一种刺激,同样一段舞蹈,如果演员只站在台上,观众购买的是演出,但一旦他走到座位旁,伸手邀请互动,这段体验便有了只属于某个人的感觉。
《叹春风》整改后,部分观众对互动和签售被取消表达不满,恰好说明许多人购买的并不只有台上的编舞,演员靠近观众的几分钟,已经成了产品的一部分。
商务漂流也是如此,1988元看着与消费收敛格格不入,可景区从没指望所有游客都买最高一档。
大多数人仍会选择几百元走量套餐,花一笔负担得起的钱,换来十几分钟被异性关注、照顾和哄开心,情绪价值便已经到手。
短视频又放大了这种生意,山水需要天气和角度,才能拍出传播不错的视频,年轻演员靠近异性游客,突然牵手或者公主抱,十几秒便足够制造话题。
游客得到一条可以发出去的内容,商家也省下了广告费。
预算变紧以后,先被砍掉的往往是随处可以买到,又无法立刻带来情绪的支出,一次只发生在自己身上的异性互动,反而更容易让游客临时加钱。
03
洛北河停业整顿后,这一版商务漂流大概很快会消失,可它会不会换个名字卷土重来,就不好说了。
演员离开洛北河,换身衣服就能出现在古镇、夜游和餐厅里,化身下一个商务XX。
景区、演出无需有什么特别的故事,只要年轻演员走近一点,让游客得到几分钟被偏爱的错觉,便有了掏钱理由。
但一旦同行跟进,竞争很快就会变成尺度竞争。
最早只是陪聊、拥抱,等公主抱和贴脸不再新鲜,价目表只能继续往下写了。
洛北河那句“其他服务私下详谈”,已经把这门生意最后会漂向哪里,说得相当明白。
当地通报里还有个耐人寻味的细节,漂流运营公司与另一家企业签订合作协议,共同开发夏季漂流产品,实际执行时,相关企业没有严格按照合同约定开展服务。
这意味着,景区擦边生意甚至可以像短视频代运营一样被外包。
景区把流量交给更懂此类生意的团队,对方负责找演员、拍视频和设计套餐,项目火了共享客流,越过边界以后,责任却很容易在几家公司之间来回推。
一个项目先伸出脚试水,视频有了流量,同行便会跟进,后来者为了被看见,只能继续把尺度往前推,直到争议冲出平台,引来监管,这群人再转向下一个场景。
景区愿意冒这个险,背后还有一笔现实的成本账。
以今年递交港股招股书的开封清明上河园为例,每天安排410多场常规表演和280场NPC互动,仅2025年,园区通过43家第三方演艺公司聘用了1229名演员。
两年间,其直接劳工成本从7980万元涨至1.41亿元,外部演员服务费也从1640万元增加到4880万元。
游客走在园区里,随口听见的一声“客官”,背后都有招聘、排练和轮班,而很多景区眼馋情绪价值,真正看到人员成本,又难免头疼,擦边NPC便是灰色缝隙里冒出来的捷径。
类似的生意走得再远一些,监管迟早也会追上来。
日本牛郎俱乐部最初出售陪伴、聊天和被重视的感觉,竞争加剧后,部分商家开始利用顾客的爱慕诱导高额消费。
2025年,日本修改相关法律,明确限制经营者利用顾客的恋爱或好感,要求其继续点单,曾经很难说清的情感关系,最终还是被写进了监管条文。
而在国内,当亲近、暧昧和身体接触被拆开标价,它究竟是旅游服务,还是披着文旅外衣的情色生意?
洛北河上的漂流艇已经靠岸,被它试出来的那片灰色水域,却不会就此消失。
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